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郭台铭，重回首富宝座曾经放言“给大陆赏饭吃”的郭台铭，如今再次被大陆资本市场推上了中国台湾首富的宝座。8月29日，A股收盘，工业富联（601138.SH）强势涨停，股价报收53.83元/股，总市值达到1.07万亿元，成功跻身A股万亿市值俱乐部，位列前十。截至9月2日收盘，工业富联的市值依然在万亿以上。从今年4月9日的14.3元/股低点，到8月29日的53.83元/股，工业富联在短短几个月内股价上涨了3倍多。仅从7月初至今的两个月时间里，涨幅就达到了158%。这家从富士康母体中分离出来的公司，如今已成为A股历史上第一只万亿科技股，一度超过了招商银行、中国人寿等大型金融机构。万亿市值背后的财富暴涨工业富联市值突破万亿，最直接的受益者自然是其母公司鸿海集团的创始人郭台铭。通过多层持股，郭台铭间接持有工业富联约10.54%的股份。按工业富联最新市值1.07万亿元计算，这些股票的总价值已经高达1128亿元。仅仅在这一波牛市大涨中，郭台铭的个人财富就增加了786亿元。这个数字是什么概念呢？它超过了8月29日收盘时96.4%的A股上市公司总市值，比大陆13亿人每人给他50元（总计650亿元）还要多。这笔财富增长让郭台铭重新登顶中国台湾首富宝座。根据福布斯实时全球富豪榜数据，郭台铭的身家已达到135亿美元，超越了富邦蔡家、国泰蔡家和广达林百里等竞争对手。事实上，郭台铭的首富宝座曾经失落过一段时间。2025年4月，福布斯公布的中国台湾富豪榜上，郭台铭以105亿美元的身家屈居第四位，排在富邦蔡家（139亿美元）、广达林百里（126亿美元）和国泰蔡家（109亿美元）之后。郭台铭当时的身家相比第一名差了34亿美元，这个差距在短短四个月内被彻底抹平甚至反超，一切都得益于工业富联市值的暴涨。AI业务驱动增长工业富联市值飙升的核心因素，是其在AI算力基础设施领域的抢眼表现。据2025年半年度报告显示，受益于AI相关业务的强劲增长，工业富联实现营收3607.59亿元，同比增长35.58%，归母净利润121.13亿元，同比增长38.61%，均创同期历史新高。而第二季度单季营收也首次突破2000亿元大关，达到了2003.4亿元。工业富联的AI服务器业务已成为增长主力。2025年第二季度，它的整体服务器营收增长超50%。其中云服务商服务器营收同比飙升超150%，AI服务器营收同比增长则超60%。而英伟达GB200系列产品也实现量产爬坡，良率持续改善，出货量逐季攀升。市场普遍预期，2025年全球主要云服务商仍将大幅加码AI基础设施建设，这为工业富联提供了稳健的发展环境。TrendForce报告指出，今年AI服务器市场需求继续强劲增长，且单位平均售价贡献较高，产值预期达2980亿美元，在整体服务器产值的占比提升至7成以上。工业富联的商业模式以代工（OEM）和设计加代工（ODM）为主，主要分为三大业务：云计算、通信及移动网络设备、工业互联网。2024年年报中，云计算和通信及移动网络设备分别占营收的52.43%和47.26%，合并贡献了营收的99.69%。但市场的“想象力”主要来自云计算板块，因为科技巨头们正在大笔投资AI算力。所以工业富联已不再是传统意义上的代工厂。它变成了给全球AI巨头们“造铲子”的巨头，在AI的“淘金热”中，向所有淘金者出售“铲子、铁镐和挖掘机”。海外挫败与回归郭台铭的商业之路并非一帆风顺。2018年左右，全球供应链面临重构，多数组装工业加速向印度、越南等低人工成本国家转移。郭台铭当时大手一挥，计划先去印度投资建厂，然后再花几百亿去美国威斯康星州建厂，集中投资的落实则从2022年开始。然而这一计划并未达到预期。富士康印度工厂因基础设施落后、劳动力技能不足，产品良率堪忧，产量难以达到预期。而美国的工厂也是个花架子。截至2025年初，富士康在威斯康星的实际投资仅为20亿美元，创造的就业岗位不足1000个，产能利用率仅为设计产能的12%。项目迟迟未能按计划推进的主要原因包括：美国供应链不完善，导致物流成本增加；熟练工人短缺，导致用工成本比中国高出不少；以及能源成本、土地成本等各方面的巨大差距。这些失败让郭台铭的全球野心严重受挫，股价一度低迷。眼看海外的路走不通，郭台铭在2024年又重返内地。为了展示诚意，70多岁的郭台铭亲身上阵，在郑州和深圳扩建智能工厂，投资数百亿元升级生产线，还主动参与贸易援助项目，捐款支持当地基础设施建设。郭台铭归来后，果断向新兴领域出手。他的打法老道，全力推动工业富联向AI算力基础设施转型，深度绑定英伟达等巨头，也面向国内展开业务。年报显示，工业富联2024年就取得佳绩，云计算营收大幅增长了64.37%，首次超过了通信及移动网络设备，营收占比也首次突破50%。而2025年上半年更是实现了持续的高速增长。“以德报怨”的市场反应郭台铭重新成为中国台湾首富，这一幕令人玩味。曾经放言“是中国市场离不开富士康”、“给大陆赏饭吃”的郭台铭，如今再次被大陆资本市场推上了首富宝座。这距离他发表那些争议言论，不过才几年时间。不得不说中国股民还是心胸广阔，或者说互联网的记忆只有几秒。据棱镜报道，从资金流向来看，从7月1日到8月29日，买入工业富联成交额100万元及以上的机构资金，累计流入额为477.42亿元；而同期成交额20万元以下的中小资金，累计流入额则达2001.52亿元——其中成交额4万元以下的资金，就贡献了971亿元。加上大股东持股比例高，真正的流通盘占比相对“较小”。这么看来，工业富联的这轮行情，“散户”才是主力。这些散户投资者用真金白银支持了工业富联，也将郭台铭重新推上了首富宝座。不知道现在郭台铭在想什么？看着自己不断上涨的财富，再想想之前发表过的那些言论，他会不会有所愧疚呢？

富士康是中国直接招聘员工最大的工厂，截止目前富士康在中国大陆还有80万员工，巅峰时期的富士康在中国大陆有100多万员工，由于富士康在海外扩张，在中国大陆的员工少了不少。富士康在国内的核心岗位都是由台湾人担任，包括课长以上的岗位，几乎全是台湾的人，几乎看不到大陆的人，而大陆的员工能做到课长级别已经是天花板了，其实大部分课长都是台湾人担任。还有富士康园区的很多餐厅，超市，商店都是台湾人在经营，因为这些生意都是血赚不亏的。在富士康里面上班的台干只有一两万人，但是他们拿的收入可一点也不少，只占富士康1%~2%的员工数量，却拿走了20%~30%的薪资，所有技术核心研发的领导都是台湾的，而大陆的研发人员都是干活的，台湾的研发人员都是监督大陆技术研发人员干活的，而那些不干活的台湾技术人员却拿高薪。八九十年代，富士康刚刚来中国发展的时候，富士康的台干对富士康的发展确实起了决定性作用，他们带来了先进的管理和技术。而现在富士康的台干却都成了富士康的蛀虫，对富士康的发展贡献微乎其微，却拿走了富士康大量的钱，但这也是没办法的事情，因为郭台铭他乐意呀。

观点网讯：9月1日消息，苹果公司将于北京时间9月10日凌晨1点举行iPhone17系列发布会，随着新品发布时间临近，苹果代工厂富士康正在加紧生产制造iPhone17系列。据媒体报道，一位富士康员工在接受采访时表示，现在员工很忙，在做苹果新品，马上就要发布了。相关招聘公告显示，富士康派遣工招聘分为高价小时工、短期小时工、返费工模式三种，从返费工模式来看，做满3个月预估最高工资为2.2万元。

据时代财经，8月初进入郑州富士康的一名员工称“每天都在加班”，不少员工也在社交平台上分享了加班日常。作为消费电子行业的“重磅级嘉宾”，苹果供应链每年都会在新机发布前后迎来招工和赶工的高峰。目前，苹果已经官宣于...

彻底摊牌了！富士康帝国崩塌！郭台铭可能怎么也没想到，曾经在大陆市场呼风唤雨的富士康，如今会像被戳破的气球一样迅速泄气。想当年郭台铭还大言不惭说“给大陆赏饭吃”，现在再看这话，简直成了全网的笑柄——郑州厂区的iPhone月产，能从巅峰时的500万台直接跌到三成，算下来一天就少产10万台。曾经机器轰鸣的车间，现在不少生产线都停着，这哪还是那个叱咤全球的“代工帝国”，分明是陷入了雪崩式的危机。要说富士康落到这步田地，最核心的就是押错了宝，一头扎进苹果供应链转移的坑里，还非要去海外扩张。苹果这几年总怕供应链太依赖大陆，想把部分产能分到印度、越南，富士康为了抱紧苹果的大腿，跟着就去印度砸钱建厂。可印度哪是那么好待的？基础设施差得离谱，工厂动不动就停电，工人还爱罢工，最要命的是良品率只有50%左右——生产100台iPhone，有一半都得返工，这成本一下子就上去了。而且印度工人技术不行，还得从大陆派技术人员过去，机票、住宿、补贴加起来，运营成本比在大陆高了三成还多。2021年疫情的时候，印度厂区就因为防疫混乱停过产，2024年又因为电力问题接连减产，钱花了不少，产能却没跟上，纯属赔本赚吆喝。再看大陆这边，富士康的优势早就没了。以前它靠大陆低成本劳动力和政策优惠起家，1988年刚进大陆的时候，靠着廉价工人和税收减免，迅速把规模做起来。2010年营收就冲到593亿美元，成了全球iPhone的核心代工厂。可现在不一样了，大陆劳动力成本逐年上升，税负也规范了，富士康的低成本优势荡然无存。更要命的是，大陆本土企业起来了，立讯精密、歌尔股份这些后起之秀，技术突破得飞快——立讯精密搞出了全自动生产线，微米级的精度比富士康的人工组装还高。2024年直接抢走了苹果iPhone16的部分高端订单——以前苹果的订单几乎全被富士康包了，现在份额被分走，富士康的生产线自然就闲下来了。还有政策和自身管理的问题，更是把富士康推向了绝境。大陆现在的政策早就从优待外企转向扶持本土产业，像立讯精密这样的企业能拿到不少补贴和政策支持，富士康却再没了以前的特殊待遇。而且富士康的管理模式也老掉牙了，2022年郑州厂区因为疫情，出现了员工大规模离职、徒步返乡的情况，说到底就是高强度管理压得人喘不过气，后来搞的薪资补贴也是治标不治本，留不住人。之后郭台铭想转型，砸10亿元投资电动车、储能这些新事业总部，可这钱在这些领域就是杯水车薪，市场和投资者都不买账，股价还跟着跌了不少。其实说到底，富士康的危机就是自己作的。它高估了印度市场的潜力，也低估了大陆本土企业的竞争力，还一门心思依赖苹果这一个客户，一旦苹果转移产能，它就慌了神。想当年它靠着大陆市场崛起，却忘了“水能载舟亦能覆舟”，现在大陆市场从“外资红利期”进入“本土产业竞争期”，像富士康这种没核心技术、只靠代工的企业，被淘汰是早晚的事。

彻底摊牌了！富士康帝国崩塌！郭台铭可能怎么也没想到，曾经在大陆市场呼风唤雨的富士康，如今会像被戳破的气球一样迅速泄气。1988年，郭台铭带着鸿海精密一头扎进改革开放的大陆市场，那会儿中国正敞开怀抱欢迎外资，劳动力便宜得像白捡，土地政策优惠得让人眼红，富士康的流水线昼夜不停，短短几年就长成了全球代工领域的巨无霸。想当年富士康最风光的时候，在大陆雇着上百万工人，深圳龙华基地的iPhone生产线24小时不停转，光郑州厂区就有三十万人三班倒，苹果每卖出两台手机就有一台是从这里走下流水线的。那时候的富士康是真牛啊，全球近六成的笔记本电脑、八成的游戏机都贴着它的代工标签，连索尼、诺基亚这些大牌都得看它脸色。可老话说得好“人狂必有祸”，转折点出现在2018年前后，中美贸易战的阴云让苹果开始琢磨分散供应链，富士康为了保住订单，只能跟着客户的指挥棒转。郭台铭当时拍着胸脯说要在美国投100亿美元建"世界第八大奇迹"，结果呢？到2024年实际投资连零头都没到，承诺的1.3万个岗位缩水到1454个，威斯康星州政府最后连减税补助都给停了。转头去印度建厂更不顺利，2023年轰轰烈烈宣布的芯片项目说停就停，直到2025年才勉强获批个封测工厂，还得等到2027年才能投产，连印度官员都承认当地缺技术缺配套，这厂子能不能成还是未知数。就在富士康忙着在海外"筑巢"的时候，老家的地盘已经被人悄悄蚕食了。2024年9月的全球电视代工排名里，富士康居然掉到了第八，出货量同比降了15.9%，被茂佳、兆驰这些大陆本土企业远远甩在身后。更要命的是苹果订单这棵摇钱树也不那么稳了，2024年iPhone在中国市场份额降到15%，连带富士康消费智能产品营收掉了近500亿新台币，虽然靠AI服务器业务勉强撑起场面，但吃惯了组装饭的厂子突然要转型高科技，哪有那么容易。郭台铭自己可能也没算到，2019年那场参选闹剧会留下这么多后遗症。当时他为了拉选票说的那些话，让大陆市场对这位"红色资本家"的信任打了折扣。等他回过神来想重续前缘时，才发现大陆早就不是那个只需要廉价劳动力的地方了，立讯精密这些后起之秀不仅抢走了苹果的AirPods订单，连iPhone组装都开始分一杯羹，而富士康还在为印度工厂的工人技能不足发愁，连最基础的良品率都保证不了。说起来富士康的损失可不止建厂砸的那些钱。当年深圳龙华基地那片厂房要是早转型做智能制造，现在也不至于看着别人赚AI服务器的钱眼馋。太原工厂斗殴事件暴露的管理问题，其实早有苗头，从2010年那十三起自杀事件到后来的连环跳楼，这家企业始终没学会怎么跟新一代工人打交道。美国工厂的补贴纠纷、印度供应链的水土不服，说到底都是对全球形势的误判，以为靠着苹果这棵大树就能高枕无忧，结果错过了大陆制造业升级的黄金期。如今，富士康虽然还在喊着AI转型的口号，可2024年消费电子业务占比降到46%的事实，说明这个代工帝国的根基已经在松动。印度那座号称要年产3600万颗芯片的工厂，能不能逃过前两次项目夭折的命运还不好说。郭台铭当年在大陆赚得盆满钵满时，恐怕没料到有一天会被美国指着鼻子骂"骗子"，更没料到那些曾经靠着富士康吃饭的地方，现在都在忙着扶持自己的制造业龙头。这场从云端跌落的戏码，与其说是外部环境的变化，不如说是躺在功劳簿上太久，忘了制造企业最该有的危机意识。郭台铭当初那句“给大陆赏饭”的狂言，反成了嘲笑自己的标签——不是大陆需要他，而是他离不开大陆的产业链、市场和政策红利。富士康像台生锈的印钞机，成本优势消失、技术护城河干涸、客户集体跑路，郭台铭用三十年搭起的代工帝国，终究败给了自己的傲慢和短视。

郭台铭可能怎么也没想到，曾经在大陆市场呼风唤雨的富士康，如今会像被戳破的气球一样迅速泄气。但现在看，越来越多的变化正在重塑这家企业，智能制造越来越普及，自动设备开始代替人力，工厂规模和用工模式已经没法再复制之前的教科书式成功。中国的人力成本一步步上涨，年轻人不愿再扎进流水线，人口结构也在悄然发生变化。全球局势的波动，比如贸易摩擦外加疫情影响，带来不少不确定性，让海外大客户变得更谨慎，企业经营风险一眼看得见。富士康曾经的优势，是庞大的工人队伍和超强的生产能力。但近年来，层层报道显示它开始大力裁员，很多原有岗位被自动化设备取代，管理难度也跟着增加。曾有的几十万人工厂，对于今天的富士康来说已经不再适用，外部环境在改变，企业不得不跟着调整自己，从管理层到生产线，都必须淘汰旧思路，适应新标准。富士康现在有约半数收入来自苹果品牌，结果一旦苹果砍单或者切换供应商，富士康就会被动应对。不像过去客户分散，能够灵活调度，现在整体风险一下子上来了。全球智能手机市场增速变慢，创新遇冷，富士康现金流不如以前稳健，资本市场对它的信心也开始打折扣。国内外产业链里也冒出了不少新竞争者，比如比亚迪、和硕、立讯这些企业，不仅可以高效生产，还能在研发和产业升级方面带来突破。再有一些由政策扶持起来的智能制造公司，敢于和国际巨头叫板，富士康的地位被逐步蚕食。以前它是唯一的选择，如今变成了要和同行拼服务、拼技术的普通玩家。它早早启动了“走出去”计划，在东南亚、印度种种地方设厂，把部分产能和订单转移出中国。但全球布局的成本和风险高得超乎想象，当地政策变化快，基础设施相对落后，劳动力管理也有不少新问题。中国过去那种成熟工厂模式，复制到其他国家并不顺利，这些困境，让富士康不得不更多考虑自身的产业升级和核心竞争力。不仅外部环境在变化，国内企业创新能力也在迅速提升，消费者升级，技术创新驱动越来越强，代工企业的议价能力不断下降。富士康虽然也想搞自主品牌，比如新能源汽车、医疗设备等新业务，但跟小米、比亚迪这些后来者比起来，富士康过去单纯做“制造”的优势变得不那么明显了。要真从贴牌生产跨到高科技创新，富士康需要补的课还有不少。富士康“被戳破气球”的现象，并不是独角戏，它只不过是制造业升级痛点的一个缩影。在新技术和新模式不断涌现的大环境下，无数工厂和企业都在经历类似挑战。每一次阵痛，都藏着新的可能，每一个转型期，谁都难轻松熬过去，但也许正是这些挣扎之后，才会有下一个中国制造的爆发点。对此大家怎么看？欢迎在下方留言评论。

彻底摊牌了！富士康帝国崩塌！郭台铭可能怎么也没想到，曾经在大陆市场呼风唤雨的富士康，如今会像被戳破的气球一样迅速泄气。大家怎么看，一起评论区唠唠！曾经的“代工帝国”富士康，如今正上演着一出“大崩塌”的好戏，光是郑州厂区，产能就从巅峰时期的月产500万台iPhone暴跌到现在的三成，相当于每天少造10万台手机。这个数字要是放在从前，都够填满整个郑州航空港区的仓库了。这场崩塌来得既突然又必然，富士康的三大根基：苹果订单、低成本优势和政策红利，正被现实一根根抽离。而苹果为了分散风险，开始把订单分给立讯精密、比亚迪这些新贵，之前iPhone16的部分高端机型订单就直接给了立讯精密，这一下子就打乱了富士康的节奏。更要命的是，富士康引以为傲的低成本优势也荡然无存。从前工人月薪两三千，现在涨到四五千，还得管吃管住交社保，政策红利也在悄然褪去，过去地方政府为了招商引资，给富士康各种优惠政策，现在则更注重扶持本土企业。慌了神的富士康开始到处找出路。先是砸了100亿美元到美国威斯康星州建厂，结果因为工资太高、工会太强，整个项目只完成了十分之一就草草收场。转战印度同样碰壁，基础设施差、停电频繁、工人技能低下，良品率只有50%左右，还得从大陆调技术人员去救火。这还不是最糟的，2024年7月，富士康虽然跟河南省签了个10亿投资的合作协议，但这点投入对于目前的困境来说，无异于杯水车薪。市场已经用实际行动告诉郭台铭：时代变了，你那套“给大陆赏饭吃”的傲慢想法早该收起来了。富士康的溃败，折射出整个制造业格局的巨变，当它还在靠人海战术拼订单时，中国本土企业已经在智能制造、技术创新上实现了跨越式发展。这不是简单的企业更迭，而是整个时代在发出的警示：要么跟上变革的步伐，要么被无情淘汰。富士康的困境远不止于此，本土企业的崛起更是给了它致命一击。立讯精密靠着自主研发的智能生产线，产品精度已达到微米级，合格率直逼100%，比亚迪更是从电池起家，一路打通了整个供应链，如今在新能源车领域独领风骚。深层次来看，富士康的三大致命伤已经无法掩盖。首先是过度依赖苹果订单，苹果占其营收超过一半，这种“把鸡蛋放在一个篮子里”的模式风险太大。还有就是创新能力不足，除了组装，在核心技术上几乎毫无建树，而且管理模式僵化，那套半军事化管理早就不适合新时代的年轻人。眼看着日子不好过，富士康也在寻求转型，押注AI服务器业务，试水新能源汽车产业链，还想往高端制造升级。但这些转型能不能成功还是个未知数，毕竟市场已经不是当年那个只要有廉价劳动力就能赚钱的时代了。工业富联的财报就是最好的证明，2023年营收4763.4亿元，同比下降6.94%，2024年虽然有所回升，但主要靠AI服务器业务支撑，传统代工业务依旧萎靡不振。现实给了郭台铭当头一棒，离开中国完整的产业链、高素质的工人队伍和便利的物流体系，富士康寸步难行。而印度和美国的失败已经证明，制造业不是简单的复制粘贴，而是需要一个完整的产业生态。富士康的崩塌，某种程度上也是中国制造业升级的缩影，当年靠着廉价劳动力起家的代工模式，终将被智能制造、技术创新取代。这不是哪个企业的一己之私，而是整个时代发展的必然选择。只可惜郭台铭没能早点看清这一点，还沉浸在“赏饭论”的自我陶醉中，最终等着被时代的浪潮无情冲刷。对此，大家有什么想说的呢？欢迎在评论区踊跃留言！

彻底摊牌了！富士康帝国崩塌！郭台铭可能怎么也没想到，曾经在大陆市场呼风唤雨的富士康，如今会像被戳破的气球一样迅速泄气。这个靠给苹果组装手机发家的代工巨头，现在正经历着一场“雪崩式”的危机,郑州厂区的产能从巅峰时期的月产500万台iPhone暴跌到现在的三成，相当于每天少造10万台手机，这要是搁在以前，足够填满整个郑州航空港区的仓库。曾几何时，富士康那可是风光无限，靠着苹果的订单，在大陆疯狂扩张，各地建厂、大量招人，成了无数打工人的“饭碗”。可谁能想到，如今却沦落到这步田地。究其原因，苹果供应链的调整首当其冲。苹果一心想降低对单一供应商的依赖，这几年不断扶持立讯精密等竞争对手，把订单分出去。印度那边，苹果更是大力推动当地生产，富士康在印度投资百亿，结果呢，工人素质、产业链配套都跟不上，良品率低，成本还降不下来，简直是搬起石头砸自己的脚。再看看国内的大环境，人力成本不断上涨，这对靠人力堆产能的富士康来说，压力山大。以前能轻松招到大量廉价劳动力，现在可不行了，年轻人就业选择多，对工作环境、待遇要求也高，富士康却没能及时做出改变。还有税收和土地问题，之前违规操作，现在被清算敲打，这也让富士康的日子更不好过。在国内，它不再是那个可以肆意扩张、不受约束的巨头了。从数据也能看出富士康的颓势，2024年，其消费智能产品业务营收从3.35万亿元新台币下滑至3.17万亿元新台币，占比从54%降至46%。今年二季度，AI服务器营收倒是首次超过了iPhone等消费电子产品创造的营收，看似转型有成效，可AI服务器市场竞争也愈发激烈，想站稳脚跟没那么容易。不过，富士康也不是完全没动作。它在积极转型，加大对AI服务器、新能源车等领域的投入。在郑州投资10亿建新事业总部大楼，布局电动车试制中心、固态电池等项目，还计划2026年推出2款车型。可这些转型之路困难重重，新能源车领域竞争激烈，它又缺乏核心技术和品牌优势；AI服务器市场，也有众多强劲对手。曾经的代工巨头，如今站在了十字路口。是就此沉沦，还是能成功转型、重回巅峰？这不仅是富士康自己的问题，也关乎着众多打工人的生计，以及整个代工产业的走向。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。富士康郭台铭

彻底摊牌了！富士康帝国崩塌！郭台铭恐怕怎么都想不到，曾经在大陆市场威风八面的富士康，如今竟如被戳破的气球一般，迅速泄了气。想当年，郭台铭曾大言不惭地说“是我给大陆带来了就业”。可如今呢，现实却狠狠打了他的脸，分明是大陆市场在教他做人。时间回到1973年，23岁的郭台铭拿着母亲凑的10万新台币，在台北县土城的一间小厂房里，带着14个工人给黑白电视旋钮打包。谁能想到，后来他能凭借大陆改革开放的东风，让富士康在大陆发展得风生水起，员工突破百万，营收破万亿新台币。然而，2017年，郭台铭却做了一个错误的决定，他要去美国“复制深圳神话”。特朗普在白宫给他递钢笔，许诺近30亿美元补贴，还说要把威斯康星州的工厂建成“世界第八奇迹”。郭台铭信了，可他没想到，美国不是深圳。那里离供应商远，运输成本高，美国工人还不好管理，工资又高。结果，工厂计划缩水，承诺的岗位没招多少，最后荒得能跑野兔，成了“郭台铭的笑话”。在美国碰壁后，郭台铭又把目光投向了印度。2019年起，他大张旗鼓地把iPhone生产线往印度搬，还宣布要投15亿美元建新厂。但印度的情况也不容乐观，电说停就停，工人技能不足，培训成本高，产品缺陷率是大陆工厂的20倍，而且罢工频繁。比如有次工厂因为停电，整批iPhone主板全废了；还有一次，因为食堂饭菜里吃出蟑螂，工人直接砸了生产线，让苹果损失上亿。2025年，就在富士康即将为iPhone17提产之际，又出状况了。富士康从印度一家工厂再次召回了约300名中国大陆工程师，这已经是近几个月来的第二次撤出。有消息人士警告，这可能会降低工厂的生产效率。尽管富士康已开始空运台湾工程师填补空缺，但经验丰富的中国大陆员工的流失，可能会削弱苹果在印度快速实现供应链本地化的努力。与此同时，富士康在大陆也不再像以前那样顺风顺水。2023年8月，郭台铭宣布参选台湾地区领导人后，大陆税务和自然资源部门就找上了富士康，广东、江苏的厂子被查出偷税，河南、湖北的土地使用也有问题。最后罚款单下来，鸿海股价应声大跌。而在市场竞争方面，富士康也面临着巨大压力。比亚迪在郑州将iPhone产线改造成新能源汽车车间，立讯精密则用苹果VisionPro的订单突破技术天花板，华为也带着18%的市场份额强势回归。反观富士康，鸿海精密股价从高点下跌62%，市值蒸发340亿美元，郭台铭个人财富缩水154亿，跌出全球富豪榜前200名。曾经的代工巨头富士康，如今可谓是四面楚歌。郭台铭恐怕怎么也想不明白，自己的富士康帝国怎么就走到了这一步呢？但不管怎样，富士康的经历都给其他企业提了个醒，企业的发展离不开合适的环境和正确的战略决策，否则，再庞大的帝国也可能会崩塌。